Le Project Management Body of Knowledge est un ensemble de terminologie et de directives standard pour la gestion de projet. Il est publié par le Project Management Institute (PMI).
Le PMBOK couvre les sujets suivants :
-Le cadre de gestion de projet
-Le cycle de vie du projet
-Le processus de gestion de projet
-Les structures organisationnelles
-Les outils et techniques de gestion de projet
Le PMBOK est largement reconnu comme la norme en matière de gestion de projet.
Quels sont les 3 domaines du PMP ?
Les 3 domaines du PMP sont :
1. l'initiation
2. Planification
3. Exécution
Comment mémoriser 49 processus PMP ?
Il n'existe pas de réponse unique à cette question, car la meilleure façon de mémoriser les 49 processus PMP varie en fonction des besoins et des préférences de chaque apprenant. Cependant, certains conseils peuvent s'avérer utiles pour mémoriser les processus PMP, notamment le découpage de la matière en morceaux faciles à gérer, l'utilisation de moyens mnémotechniques pour se souvenir des informations clés et la pratique régulière. En outre, il peut être utile de créer un guide d'étude ou un aide-mémoire auquel vous pouvez vous référer si nécessaire.
Qu'est-ce que le domaine de connaissances PMBOK ?
Le Project Management Body of Knowledge (PMBOK) est un ensemble de directives et de meilleures pratiques pour la gestion de projet. Il est publié par le Project Management Institute (PMI).
Le PMBOK comprend neuf domaines de connaissances :
Gestion de l'intégration du projet
2. Gestion de la portée du projet
3. Gestion du temps du projet
4. Gestion des coûts du projet
5. Gestion de la qualité du projet
6. Gestion des ressources humaines du projet
7. Gestion des communications du projet
8. Gestion des risques du projet
9. Gestion des achats du projet
PMBOK est-il suffisant pour passer le PMP ?
Il n'y a pas de réponse unique à cette question car la situation de chacun est différente. Cependant, de manière générale, le guide PMBOK est une excellente ressource pour étudier l'examen PMP et peut vous aider à le réussir si vous l'utilisez correctement. De plus, il existe de nombreuses autres ressources disponibles pour vous aider à préparer l'examen, il est donc important de faire vos recherches et de choisir le matériel d'étude qui vous conviendra le mieux.
Quelle est la différence entre PMBOK 6 et 7 ?
Le Project Management Body of Knowledge (PMBOK) est un guide qui fournit un cadre pour la gestion de projets. Il est publié par le Project Management Institute (PMI) et est mis à jour tous les deux ans. La version la plus récente, PMBOK 6, a été publiée en septembre 2017. Le PMBOK 7 devrait être publié en 2020.
La principale différence entre PMBOK 6 et PMBOK 7 est que PMBOK 7 comprendra un nouveau chapitre sur la gestion des parties prenantes. Ceci est important car les parties prenantes sont des personnes qui sont affectées par le projet et qui ont un intérêt direct dans son succès ou son échec. Une bonne gestion des parties prenantes est essentielle à la réussite de tout projet.
Une autre différence entre PMBOK 6 et PMBOK 7 est que PMBOK 7 sera aligné sur la nouvelle version de l'examen de certification du PMI, l'examen PMP. Cela signifie que l'examen PMP couvrira le contenu de PMBOK 7.
Si vous étudiez pour l'examen PMP, vous devriez utiliser PMBOK 7 comme référence, puisque c'est la version du PMBOK qui sera couverte par l'examen. Cependant, si vous êtes déjà certifié PMP, vous pouvez continuer à utiliser PMBOK 6 comme référence, car il s'agit toujours d'un guide valide.