La gestion par activités (GPA) est une méthode de gestion des ressources organisationnelles axée sur les activités et les processus plutôt que sur les fonctions ou les services individuels.
La GPA repose sur le principe que les ressources d'une organisation sont mieux gérées lorsqu'elles sont alignées sur les activités qui génèrent de la valeur pour l'organisation. Cela signifie que les activités doivent être planifiées et gérées de manière à optimiser l'utilisation des ressources, et que les ressources doivent être affectées aux activités en fonction de leur valeur pour l'organisation.
La GPA a été largement utilisée dans les entreprises manufacturières, où elle est parfois appelée "comptabilité par activités" ou "production par activités". Cependant, elle peut être appliquée à tout type d'organisation et convient particulièrement bien aux organisations qui ont des processus complexes et un grand nombre d'activités.
Qu'est-ce que l'activité de gestion ?
L'activité de gestion est le processus de planification, d'organisation, de direction et de contrôle des ressources d'une organisation pour atteindre ses objectifs. Les ressources d'une organisation comprennent les personnes, l'argent, les équipements et les informations. Quelle est la principale différence entre l'ABC et l'ABM ? La principale différence entre l'ABC et l'ABM est que l'ABC est une méthodologie qui se concentre sur le coût des activités, tandis que l'ABM est une méthodologie qui se concentre sur la valeur des activités.
Quelles sont les deux dimensions d'un modèle de gestion par activités ?
Il y a quatre dimensions dans un modèle de gestion par activités :
1. le coût - Combien coûte la production d'un produit ou d'un service ? Cela comprend tous les coûts directs et indirects.
2. Qualité - Dans quelle mesure le produit ou le service répond-il aux exigences du client ?
3. livraison - Dans quel délai le produit ou le service peut-il être livré au client ?
4. la flexibilité - Avec quelle rapidité le produit ou le service peut-il être adapté pour répondre aux besoins changeants du client ?
Quelle est l'importance de la gestion par activités ?
La gestion par activités (GPA) est une stratégie que les organisations peuvent utiliser pour améliorer leur rendement. En analysant et en gérant les activités, les organisations peuvent identifier les inefficacités et apporter des changements pour améliorer leur performance globale.
La GPA peut aider les organisations à mieux comprendre leurs inducteurs de coûts et à prendre des décisions sur l'affectation des ressources. De plus, la GPA peut aider les organisations à améliorer la qualité de leurs processus et de leurs produits, ainsi que leur service à la clientèle. Enfin, la GPA peut aider les organisations à améliorer leurs résultats financiers. Lequel des énoncés suivants est exact à propos de la GPA ? La GPA est une technique qui peut être utilisée par les professionnels des RH pour gérer le rendement des employés. Elle permet d'identifier les domaines dans lesquels les employés doivent s'améliorer et de définir des stratégies pour améliorer leur rendement. De plus, la GPA peut aider à créer un système permettant de suivre le rendement des employés au fil du temps.