Les Magic Quadrants de Gartner sont des représentations graphiques d'un marché qui décrivent les positions relatives des fournisseurs sur des marchés spécifiques. Le Magic Quadrant est produit par Gartner, une société leader en matière d'études de marché et de conseil.
Les Magic Quadrants de Gartner sont basés sur deux critères :
1. vision complète
2. Capacité d'exécution
Les fournisseurs sont évalués sur ces critères et sont ensuite placés dans l'un des quatre quadrants :
1. Leaders
2. Challengers
3. acteurs de niche
4. visionnaires
Le quadrant des leaders est réservé aux fournisseurs qui sont à la fois forts dans l'exécution et ont une vision claire de l'avenir du marché. Le quadrant des challengers est réservé aux fournisseurs dont l'exécution est bonne mais qui n'ont pas de vision claire. Le quadrant des acteurs de niche est réservé aux fournisseurs qui ont une vision claire mais pas une bonne exécution. Le quadrant des visionnaires est réservé aux fournisseurs qui n'ont pas à la fois une bonne exécution et une vision claire.
Comment créer un diagramme à 4 quadrants dans Excel ?
Il existe plusieurs façons de créer un diagramme à 4 quadrants dans Excel. L'une d'entre elles consiste à utiliser l'outil graphique intégré. Pour ce faire, sélectionnez les données que vous souhaitez mettre en graphique, puis cliquez sur l'onglet "Insertion" et sélectionnez "Scatter". Choisissez l'option "Scatter with only markers" et cliquez sur "OK".
Une autre façon de créer un graphique à 4 quadrants est d'utiliser l'outil "PivotChart". Pour ce faire, sélectionnez les données que vous souhaitez mettre en graphique, puis cliquez sur l'onglet "Insertion" et sélectionnez "PivotChart". Choisissez l'option "Scatter" et cliquez sur "OK".
Vous pouvez également créer un graphique à 4 quadrants en créant un tableau à quatre colonnes. Dans la première colonne, saisissez les noms des quadrants. Dans la deuxième colonne, entrez la valeur minimale pour chaque quadrant. Dans la troisième colonne, saisissez la valeur maximale de chaque quadrant. Dans la quatrième colonne, saisissez la valeur que vous souhaitez tracer. Ensuite, sélectionnez les données dans le tableau et cliquez sur l'onglet "Insertion". Sélectionnez "Scatter" et choisissez l'option "Scatter with only markers". Cliquez sur "OK". Dans combien de Magic Quadrants les produits Salesforce sont-ils leaders ? Salesforce est le leader dans 4 des 6 Magic Quadrants pour les produits d'analyse, notamment la Business Intelligence (BI), l'intégration des données, la qualité des données et la gestion des données de référence (MDM).
Pourquoi le rapport de Gartner est-il important ?
Selon Gartner, "Le rapport Gartner est le document le plus important pour comprendre l'état de l'industrie de l'analytique." En effet, le rapport fournit une vue d'ensemble de l'industrie de l'analytique dans son ensemble, y compris sa taille, sa croissance et ses perspectives d'avenir. En outre, le rapport comprend des informations détaillées sur les principaux acteurs de l'industrie analytique, leurs produits et leur part de marché.
Comment utiliser Gartner ?
Si vous souhaitez utiliser Gartner pour l'analyse, vous devez garder à l'esprit quelques points. Tout d'abord, Gartner est un service par abonnement, vous devez donc créer un compte pour accéder à ses données. Une fois que vous avez un compte, vous pouvez vous connecter et commencer à explorer les données que Gartner a à offrir.
Gartner offre une variété d'ensembles de données que vous pouvez utiliser pour vos analyses. Vous pouvez accéder à des données sur les industries, les entreprises, les produits, et plus encore. Pour commencer, vous pouvez utiliser la barre de recherche pour trouver l'ensemble de données que vous recherchez. Une fois que vous avez trouvé l'ensemble de données que vous voulez utiliser, vous pouvez le télécharger et commencer à travailler avec lui dans votre application logicielle préférée.
Lorsque vous utilisez les données de Gartner à des fins d'analyse, il est important de garder à l'esprit que ces données sont destinées à servir de point de départ à votre propre analyse. Gartner ne peut pas fournir de réponses définitives à vos questions, mais ses données peuvent vous donner un bon point de départ pour vos propres recherches.
Quelles sont les cinq composantes du cycle de croissance de Gartner ?
Les cinq composantes du cycle d'effervescence de Gartner sont les suivantes :
1. le déclencheur technologique : Il s'agit du moment où une nouvelle technologie est introduite ou rendue publique pour la première fois.
2. Le pic des attentes exagérées : C'est le moment où le battage médiatique autour d'une nouvelle technologie atteint son apogée et où les attentes sont les plus élevées. 3.
3. le creux de la désillusion : C'est le moment où le battage médiatique autour d'une nouvelle technologie commence à s'estomper et où les gens sont désillusionnés.
4. la pente de l'illumination : C'est le moment où les gens commencent à devenir plus réalistes à propos d'une nouvelle technologie et de ses capacités.
5. Plateau de productivité : C'est le moment où une nouvelle technologie est largement acceptée et commence à être utilisée de manière productive.