La philosophie Fail Fast consiste à dire que lorsqu'une erreur logicielle est détectée, le système doit immédiatement arrêter l'exécution et signaler l'erreur, plutôt que de continuer et risquer de produire des résultats incorrects.
Cette philosophie repose sur l'hypothèse selon laquelle il est préférable d'échouer tôt et d'échouer souvent, plutôt que de risquer des erreurs non détectées qui pourraient conduire à des résultats incorrects.
La philosophie Fail Fast est souvent utilisée en conjonction avec le principe du moindre privilège, qui stipule que le logiciel doit recevoir le minimum de privilèges nécessaires pour accomplir sa tâche.
La combinaison de ces deux philosophies peut aider à créer un système plus sûr, ainsi qu'un système plus susceptible d'échouer rapidement et de produire moins de résultats incorrects.
Pourquoi devons-nous échouer rapidement ?
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles nous devons échouer rapidement. Dans le développement de logiciels, la rapidité d'échec signifie que nous devons identifier et corriger les erreurs aussi rapidement que possible. Cela peut nous aider à éviter des erreurs coûteuses et fastidieuses, ainsi qu'à améliorer la qualité de notre code.
L'une des raisons d'échouer rapidement est que cela peut nous aider à éviter un comportement inattendu. Si nous identifions et corrigeons les erreurs rapidement, nous pouvons éviter les situations où notre code se comporte de manière inattendue. Cela peut nous aider à éviter des erreurs coûteuses et fastidieuses.
Une autre raison d'échouer rapidement est que cela peut nous aider à améliorer la qualité de notre code. Si nous identifions et corrigeons rapidement les erreurs, nous pouvons éviter les situations où notre code est bogué ou contient des erreurs. Cela peut nous aider à améliorer la qualité de notre code et à le rendre plus robuste.
En résumé, il existe de nombreuses raisons pour lesquelles nous devons échouer rapidement. L'échec rapide peut nous aider à éviter des erreurs coûteuses et chronophages, et peut également nous aider à améliorer la qualité de notre code.
Qu'est-ce que le fail fast dans le design thinking ?
Il n'y a pas de réponse unique à cette question, car "fail fast" peut signifier différentes choses pour différentes personnes dans différents contextes. Cependant, de manière générale, "fail fast" est un principe qui peut être appliqué dans de nombreuses situations différentes, mais qui est particulièrement pertinent dans le contexte du développement logiciel.
L'idée de base derrière "fail fast" est qu'il est préférable d'échouer tôt et souvent, plutôt que d'attendre qu'un problème soit plus ancré et difficile à résoudre. Ce principe peut être appliqué de nombreuses façons différentes, mais voici quelques exemples courants :
- Échouer tôt dans le processus de développement, afin que les problèmes puissent être identifiés et corrigés plus facilement
- Échouer rapidement lors du test d'un nouveau logiciel, afin que les problèmes puissent être identifiés et résolus avant la sortie du logiciel
- Échouer rapidement lors de la mise en œuvre de nouvelles fonctionnalités ou de changements, afin que tout problème puisse être identifié et résolu avant qu'il ne cause des problèmes majeurs
"Échouer rapidement" n'est pas une garantie de succès, mais c'est un principe qui peut aider à minimiser l'impact de l'échec et à maximiser les chances de succès.
Qu'est-ce qu'une culture de l'échec rapide ?
Une culture de l'échec rapide est une culture dans laquelle les organisations considèrent l'échec comme un élément nécessaire du processus d'innovation. Dans une culture d'échec rapide, les organisations sont promptes à identifier les échecs et à en tirer des leçons, et elles utilisent ces enseignements pour améliorer leurs produits et leurs processus.
La culture de l'échec repose sur les principes suivants :
1. L'échec est inévitable et doit être attendu.
2. L'échec est une occasion d'apprendre et de s'améliorer.
3.
3. les échecs doivent être identifiés et traités rapidement.
4. la cause profonde des échecs doit être analysée et traitée.
5. Les leçons tirées des échecs doivent être largement partagées.
Les organisations qui adoptent une culture de l'échec rapide sont capables d'avancer rapidement et d'améliorer leurs chances de réussite.
D'où vient l'expression "fail fast" ?
Le terme "fail fast" a été inventé par Joshua Bloch dans son livre Effective Java (2000), dans lequel il suggère qu'échouer tôt et échouer fort est généralement préférable à échouer silencieusement. L'idée est que si un problème survient, il est préférable d'échouer immédiatement pour qu'il puisse être corrigé rapidement, plutôt que de laisser le problème persister et causer plus de dommages.
Le livre de Bloch est basé sur son expérience de travail sur de grands projets logiciels, et il a observé que de nombreux problèmes n'étaient pas détectés pendant de longues périodes parce qu'ils n'étaient pas traités correctement par le logiciel. En échouant rapidement, il pensait que ces problèmes pouvaient être plus facilement identifiés et corrigés.
Le concept d'échec rapide a été largement adopté par la communauté des développeurs de logiciels et constitue désormais une bonne pratique courante.