Coût d’opportunité

Le coût d'opportunité d'une action est la valeur de la meilleure alternative suivante à laquelle on renonce pour effectuer cette action. En d'autres termes, le coût d'opportunité représente le compromis entre deux choix.
Par exemple, si un individu a le choix entre aller à l'école ou travailler, le coût d'opportunité d'aller à l'école est le salaire qu'il gagnerait en travaillant.

Lequel des énoncés suivants n'est pas un coût d'opportunité ?

1) Le coût d'opportunité d'aller à l'université est le temps passé à étudier au lieu de travailler.
2) Le coût d'opportunité de choisir un emploi plutôt qu'un autre est le salaire de l'emploi non choisi.
3) Le coût d'opportunité de la création d'une entreprise est le temps et l'argent investis au lieu de travailler pour quelqu'un d'autre.

La bonne réponse est "2) Le coût d'opportunité de choisir un emploi plutôt qu'un autre est le salaire de l'emploi non choisi."

Qu'est-ce que le diagramme des coûts d'opportunité ?

Dans un diagramme des coûts d'opportunité, le coût d'opportunité de chaque bien ou activité est représenté par une ligne. La ligne représente le compromis entre les deux biens ou activités, et le point d'intersection de la ligne avec l'axe des x représente le coût d'opportunité du bien ou de l'activité sur l'axe des y.

Pourquoi le coût d'opportunité augmente-t-il ?

Il y a deux raisons principales pour lesquelles le coût d'opportunité augmente. La première est due à la pression inflationniste, qui fait augmenter les prix des biens et des services. La seconde est due au fait que lorsque les revenus des personnes augmentent, elles peuvent se permettre d'acheter des articles plus chers, ce qui augmente le coût d'opportunité de ces articles.

Quels sont les exemples d'opportunités et de menaces ?

La principale opportunité offerte par la mise en œuvre d'un système ERP est la possibilité de disposer d'un système unique et intégré pour gérer tous les aspects de l'entreprise. Cela peut conduire à une efficacité et une productivité accrues, ainsi qu'à une meilleure prise de décision, car toutes les informations pertinentes sont réunies au même endroit.
La principale menace lors de la mise en œuvre d'un système ERP est le risque qu'il ne réponde pas aux attentes. Cela peut être dû à un certain nombre de facteurs, comme une mauvaise planification, des attentes irréalistes ou des problèmes avec le logiciel lui-même. Si un système ERP n'est pas mis en œuvre correctement, il peut finir par drainer des ressources considérables et ne pas donner grand-chose en retour.

Quel est le coût d'opportunité de la croissance économique ?

Le coût d'opportunité de la croissance économique est le coût des investissements non réalisés dans d'autres secteurs afin d'obtenir une croissance de l'économie. Ce coût est généralement mesuré en termes de perte de production ou d'emplois dans d'autres secteurs.