Un "connu connu" est un terme utilisé pour décrire une situation où les risques et les résultats potentiels sont connus et ont été pris en compte. Ce terme est souvent utilisé en relation avec la conformité et la gestion des risques, car il représente une situation où tous les risques potentiels ont été identifiés et pris en compte.
En revanche, une "inconnue connue" représente une situation où les risques sont connus mais où les résultats potentiels sont incertains. Ce terme est souvent utilisé en relation avec la planification d'entreprise, car il représente une situation où l'entreprise est consciente des risques mais ne peut pas prédire le résultat.
Un "inconnu inconnu" est un terme utilisé pour décrire une situation où les risques et les résultats potentiels sont tous deux inconnus. Ce terme est souvent utilisé en relation avec la recherche et le développement, car il représente une situation où l'entreprise explore un nouveau territoire et ne sait pas à quoi s'attendre.
Qu'est-ce que le "connu inconnu" dans la gestion de projet ?
En gestion de projet, les "inconnues connues" font référence aux risques qui sont connus de l'équipe de projet, mais dont l'ampleur n'est pas encore connue. Ces risques peuvent provenir de diverses sources, telles que des incertitudes dans le calendrier du projet, des changements dans la portée du projet ou des problèmes avec le budget du projet. Bien que les inconnues connues ne soient pas nécessairement négatives, elles peuvent représenter une menace importante pour la réussite du projet si elles ne sont pas correctement gérées.
Il existe plusieurs façons de traiter les inconnues connues dans la gestion de projet. Une approche commune consiste à créer un plan de gestion des risques qui identifie les inconnues connues et décrit comment elles seront traitées. Il peut s'agir de créer des plans d'urgence, de mettre de côté des fonds pour couvrir des coûts imprévus ou de modifier le calendrier du projet pour tenir compte des retards.
Une autre approche consiste à simplement accepter l'existence d'inconnues connues et à essayer d'en atténuer l'impact autant que possible. Cela peut impliquer de s'assurer que tous les membres de l'équipe sont conscients des risques et sont prêts à y faire face s'ils se produisent. Il peut aussi s'agir de surveiller de près le budget et le calendrier du projet pour s'assurer que tout problème qui survient peut être traité rapidement et efficacement.
Quelle que soit l'approche adoptée, il est important de se rappeler que les inconnues connues font partie intégrante de tout projet et qu'elles ne doivent pas être considérées comme un signe d'échec. Avec une planification et une exécution appropriées, la plupart des inconnues connues peuvent être traitées avec succès, et le projet
Comment gérer les risques du projet ?
Il existe plusieurs façons de gérer les risques d'un projet :
- En identifiant les risques dès le début du cycle de vie du projet et en mettant en place des stratégies d'atténuation
- En surveillant les risques tout au long du projet et en prenant des mesures correctives si nécessaire
- En mettant en place un cadre de gestion de projet solide qui comprend des rôles et des responsabilités clairs pour la gestion des risques
- En s'assurant que toutes les parties prenantes du projet sont conscientes des risques associés au projet et s'engagent à les gérer
- En maintenant une documentation claire et à jour sur tous les risques associés au projet.
Pourquoi les gens disent-ils qu'ils ne savent pas ?
Les gens disent qu'ils ne savent pas pour un certain nombre de raisons, notamment :
-Ils peuvent sincèrement ne pas connaître la réponse à la question.
Ils ne veulent peut-être pas répondre à la question de peur de donner trop d'informations.
Il se peut qu'il ne veuille pas répondre à la question parce qu'il s'inquiète des conséquences d'une telle réponse.
-Ils peuvent ne pas vouloir répondre à la question parce qu'ils ne veulent pas être impliqués dans l'affaire. Qui était le Secrétaire à la défense pendant le 11 septembre ? Le Secrétaire à la Défense pendant le 11 septembre était Donald Rumsfeld.
Qui a dit : "Plus on en sait, plus on en sait" ?
Il n'y a pas de réponse définitive à cette question. Cependant, divers experts et commentateurs ont donné leur avis sur la question.
Certains pensent que plus vous en savez, plus vous vous exposez à des risques. En effet, la connaissance peut vous donner un faux sentiment de sécurité et vous inciter à prendre des risques inutiles.
D'autres pensent que plus vous en savez, plus vous êtes en mesure de gérer le risque. En effet, la connaissance vous permet de mieux comprendre les risques potentiels et la manière de les éviter.
En fin de compte, c'est à chacun de décider s'il croit que plus on en sait, plus on s'expose à des risques, ou que plus on en sait, plus on est capable de gérer les risques.